由國美電器母公司鵬潤集團投資的國美銳動首家體育運動大賣場將于4月30日在北京西北四環(huán)正式開業(yè)。這是黃光裕事件后，國美系在零售新業(yè)態(tài)方面的首次重大嘗試。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，即將開業(yè)的國美銳動將不僅僅是踏入中國體育用品市場的新"航空母艦"，更將成為改變中國體育運動用品商業(yè)的"鯰魚"。

　　比迪卡儂更高端更專業(yè)

　　記者曾就國美銳動開業(yè)一事致電國美電器新聞發(fā)言人何陽青，何陽青表示，國美銳動與國美電器沒有關(guān)系，是鵬潤集團投資的。鵬潤集團相關(guān)人士證實了上述說法。

　　據(jù)了解，國美銳動是一家獨立公司，投資方是國美電器母公司鵬潤投資集團，而國美電器（00493．ＨＫ）則是鵬潤投資的另一家子公司。因此，兩家公司在管理和業(yè)務(wù)上并無交叉。據(jù)了解，國美銳動成立至今一直由鵬潤投資董事長黃秀虹親自負責(zé)，黃秀虹是鵬潤前掌門人黃光裕的胞妹。

　　國美銳動投資有限公司總經(jīng)理李巖曾經(jīng)表示，將于4月23日試營業(yè)，4月30日在北京開業(yè)的國美銳動旗艦店投資2000萬元。按照國美銳動的目標，在未來3至5年內(nèi)，國美銳動將在全國22個城市建立上百家連鎖店。

　　李巖還表示，國美對體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注已經(jīng)很久了，2007年就開始了項目調(diào)研，加之各項利好消息出臺，國美系對體育用品行業(yè)市場非常有信心。

　　對于記者關(guān)于國美銳動是否準備挑戰(zhàn)法國迪卡儂在我國內(nèi)地門店的問題，鵬潤集團的一位人士表示，國美銳動與迪卡儂定位不同，比迪卡儂定位更加高端，更加專業(yè)。

　　據(jù)了解，國美銳動首家賣場的面積近5000平方米，匯集了千余種國內(nèi)外知名體育用品品牌，10萬余種體育、休閑商品，經(jīng)營品類涵蓋時尚運動、戶外運動、極限運動、科技運動及競技體育等五大主題。

　　國美銳動的整個店鋪不采用以往大型商場按照品牌劃分區(qū)域的模式，而是按照運動品類集中陳列，便于消費者的對比與選購。所有導(dǎo)購、店員都是國美銳動的員工，廠家不參與銷售流程，店鋪內(nèi)有高達7米的室內(nèi)攀巖、真實的國際標準18洞模擬高爾夫、充滿動感的馬術(shù)展示區(qū)域、實車體驗自駕裝備。

　　利用國美電器的渠道資源

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國美電器覆蓋全國1400家零售門店和接近3900萬固定會員，是最大的財富，國美銳動肯定會利用這些資源。此前，業(yè)界披露銳動將開設(shè)"店中店"，即在國美現(xiàn)有門店中開設(shè)銳動中小型體育用品店，利用電器門店影響力輻射周圍社區(qū)。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，中國體育用品市場前景廣闊，行業(yè)高利潤率是國美涉足該市場的重要原因。2008年我國體育運動市場規(guī)模已經(jīng)達到664億元，預(yù)計到2013年將增加到1491億元。體育用品市場零售業(yè)務(wù)最高30％的利潤率，遠遠超過家電15％左右的利潤率，成為鵬潤集團最終涉足體育運動賣場的重要原因。

　　近幾年來，我國體育用品零售行業(yè)已經(jīng)進入群雄割據(jù)、諸強紛爭的"戰(zhàn)國時代"，其中百麗國際旗下的滔博體育在全國范圍內(nèi)擁有近3000家體育用品零售店；臺灣鞋王寶元集團旗下的寶勝國際亦在全國有3000多家直營店和幾千家聯(lián)營店；以川渝為根據(jù)地的勁浪體育在西南地區(qū)開設(shè)了1700余家店鋪；以浙江為根據(jù)地的銳力體育在華東及華中地區(qū)擁有超過1000多家體育用品零售店；而港資背景的運動100在國內(nèi)16家城市開設(shè)了超過60間大型運動城。迪卡儂到上個月已經(jīng)在我國內(nèi)地開出23家體育運動大賣場，被體育運動專業(yè)人士認為是國內(nèi)最專業(yè)的體育運動大賣場。